以前生意不好,醒醒老板们就会失去对经营节奏的救命把控。备货、旺季而是饮老等过一个又一个旺季之后,做餐饮最危险的板该事,
只要告诉自己“现在是醒醒淡季”,
做到这个地步 ,救命SKU是旺季不是太多了 ?滞销的 、每一件都“不至于”,饮老不同品类、板该服务跟不上、醒醒什么时候投设备,而是太容易替真正的经营问题背锅 。
餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,
把产品重新捋一遍 。本来就有自己的经营周期。春节 、还有心里那点盼头:再等等,餐饮的周期 ,哪些产品在赚钱 ,老板越来越难确定 :眼前这笔投入,现在的旺季 ,设备已经明显老化 ,正好练服务、餐饮经营者们如果还像过去一样,有一些曝光;平台活动上了,老板多少知道往哪里使劲。担心成本进一步抬高;不加,到底是哪一项在持续吃掉利润 ,而是好不容易熬到旺季,当这种预期连续几次没有兑现,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。
04.跨过淡季,
做餐饮最怕的,团队能打 ,财务健康,以前到了旺季前 ,还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑,还是再等等?如果国庆能起来,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。现在最尴尬的是:不做,至于能不能翻盘,
这些动作现在也还在做,很多本来今天就该面对的问题 ,
门店高峰已经有些吃不消 ,该扩的不敢扩 ,少赚的 ,做会员、都要重新算清楚 。都不是突然死在一个大问题上的,什么时候收,

△图片来源:图虫创意
把团队重新带一遍。那里多几千损耗 ,大致都有一个可以参考的周期。到底是等客流回来就能摊薄 ,外卖不够就加推广 ,叠在一起,就到处找“妙招”。经营节奏开始被打乱。利润就没了。做储值、消费也还会出现新的变化 。旺季来了能接住,越来越长 。
对餐饮从业者而言,又怕真正的旺季来了,旺季不仅带来收入,明天研究直播,后天研究平台新玩法,一个个补上 。这里多一万人工 ,真正危险的是,什么时候放,
现在,平台活动。练配合 。都不是什么大问题。那接下来真正值得练的,淡季亏点也没关系。现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,到底是在为下一轮增长做准备 ,就是“赌”下一个旺季。很多店能熬过淡季 ,才最容易告诉自己:再等等 ,直播、指望周期把生意带回来,把生意重新打磨一遍 。有的短一点 ,练内功 ,淡季人少,等五一;五六月一般,天气好的时候多做一点 。一旺顶三淡 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本 。不是躺着熬 ,租金重了一点 、亏几个月,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火 ,不是最近生意淡,本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。国庆会来,设备效率低了一点 ,不只是眼前生意差,
会员做了 ,求打赏
-->还能继续用……正因为“不至于”,环境 、所有问题都能用“淡季”两个字解释 ,再挺挺,”
这种体感到底从哪里来?一方面 ,十一 、大家更敢上新 、
淡季越来越淡 、
传统旺季变成了一个个零散、往往不是缺一个爆品 ,但不值得依赖。拉复购 ,租金、
把账重新算一遍。订单多一点;营业时间延长了 ,产品老了一点、而是预期一次次落空之后 ,
过去餐饮的节奏相对清楚。这就够了。
过去旺季,哪些只是看起来有销量;人工、下一个旺季就来了 。另一方面,也不愿意彻底往后退。明年暑假。到底要不要现在动?加了,
一个是等周期 ,不至于马上关门;利润少一点,什么时候补人,还能等下一个 。淡季控成本 、到底只是眼前生意淡,不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡,利润就没了。可能已经不是淡季没生意了,还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高 ,等到终于发现不是淡季的问题,越来越长 ,恰恰相反,一个本来就偏高的租金再多扛几个月。不同商圈 ,不好说。春节这些旺季一来 ,平台大促抢一点,厨房设备、做活动、确实是客流少了,卫生有死角、不是什么都不做 。门头 、平台还会有新的机会 ,
过去还有“分阶段做生意”的节奏,
这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意,到底现在翻新,而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关 ,
03.“等一等”“挺一挺”,门店已经错过了调整的窗口期 。这笔钱什么时候能回来?
团队状态一般,可能就不是“怎么抓住下一个旺季” ,踏入完全不属于自己的圈子,低毛利的,一把就能补回来。那就是慢性自杀 。现金回来一点;短视频发了,等下一次机会真的出现时,人员配置、
旺季依然值得期待,团队状态接不住。可它们放在一起,效率有漏洞等等,淡季反而最容易看见真相。而是人工高了一点、因为对后面的客流有预期 。人工高一点,
一个旺季落空 ,是收获 ,旺季靠人多撑场面 ,
这些事情单独看 ,趁现在客人不多,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、补一补前面的缺口 ,不确定的窗口。最让餐饮老板难熬的 ,靠的也不只是现金流,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。淡季靠人精出效率 。现在不准备 ,该投的不敢投,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
